工作职责：
l 与制片人、总监和导演合作，创建可行方案和计划表，以实现创意和预算目标。
l 确保各部门负责人互相及时更新信息，并督促他们，以达成决策和实现影片的创意目标。
l 在相互尊重、开放沟通、协作和负责任的基础上，与合作伙伴建立并保持有效的关系
l 管理和推动与合作伙伴的日常沟通，解决问题和潜在的延迟。
l 召开相关会议，确保信息的清晰传达、传播，承认取得的成就并讨论面临的挑战。
l 与制片人和导演一起，制定和管理整个电影的预算和进度，工作安排，确保预算、进度和人员配置准确、及时。
l 与财务合作，确保成本报告的准确性和及时性。
l 安排并推动每月与副总裁和财务的成本报告会议。
l 与招聘部门合作，清晰地传达人员配置策略的概述，并提出该系列的优先人员配置需求。
l 推动总监及时做出深思熟虑的招聘决定，确保团队人员平衡，以满足创意和生产目标
l 就任何潜在的问题或问题，特别是那些影响计划的问题，向导演或者制片人提出建议，并准备好战略解决方案。
l 与开发主管合作，确保他们与部门制作人相结合，确保创意方向是统一的。
l 为生产所遇到的问题制定创造性的解决方案，以确保按时完成计划。