"1、根据公司发展的战略目标，组织编制和实施人力资源规划，为公司年度经营业务和管理的有序性提供人力资源保障和支持；
2、负责协调公司各部门的人力资源工作，建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源的相关管理工作；
3、负责建立并完善公司人力资源管理体系，设计适合公司发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度；
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督计划的实施；
5、负责监管人事考核、考查工作，规范人才培养，组织定期的人事考核工作；
6、定期组织并收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议与支持，致力于提高公司的综合管理水平；
7、建立人才储备库，保证公司人员需求的达成。 "

"1、统筹分析现有人力资源状况，预测人员需求，制定人力资源整体规划和各模块策略规划以及年度的工作计划，明确人力资源部的发展方向和工作安排，以满足公司发展
2、根据年度人力资源整体规划，组织制定年度人员编制计划与招聘计划，通过进行有效的人员调配（直接负责所有岗位的面试并参与录用决策）和外部引进，提供满足公司业务发展需要的合格人才；
3、组织开展员工培训需求调查和分析，制定人才培养战略与年度培训方案并指导实施，提升员工技能和素质；
4、组织、指导各部门开展公司年度绩效管理工作，体现出正确的绩效激励导向，促进公司战略目标的实现；
5、规划本部门岗位和人员分工，对下属员工进行工作指导、监督。"