赵静

赵静

人力经理/主管 空闲-近日到岗

  • 北京
  • 7年
  • 本科

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自我介绍

7年中型企业人力资源工作,5人以上团队经验,对人资六大模块有专业的认知,具有专业人资规划知识与技能,精通人力资源招聘、培训、绩效、薪酬,岗位管理,劳资纠纷,工作分析,任职资格管理。熟悉人才梯队,继承者计划,合理推动企业文化发展。擅长对现有的人力资源各模块操作流程做出诊断,并及时做出调整,优化流程与控制风险。为人诚信正直,细致耐心,敬业并有良好的职业道德操守,有较强的人际交往能力,具有亲和力。抗压能力强,具有良好的组织、计划、协调、管理能力与敬业精神。

工作经历

HR | 卓翔中屹 2014.06-2016.09

1.在总经理的直接领导下全面负责人力资源各项管理工作,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.根据公司所处阶段及人力资源现状,进行诊断分析,以突出问题作为切入点导入非人力资源管理的人力资源管理管理文化。
3.整合各部门人力资源管理的活动,构建公司整体的人力资源规划,招聘配置,培训发展,薪酬激励等模块的组织运行体系。
4.带领团队组织各部门进行工作分析,岗位管理,组织机构设置,审核各部门工作岗位说明书,完成组织定岗定编定员并对公司组织机构设置提出改进方案。
5.协助领导制定各类规章制度,管理办法,并对执行情况进行全过程监督,检查考核。
6.带领团队配合审计单位准备新三板上市所需人力资源各项资料。
7.负责制定和跟踪落实本部门的年度,月度工作计划,并贯彻落实。

HR | 东方雨虹(天津) 2012.11-2014.03

1.招聘: 1)根据公司发展战略了解公司内外部相关人力资源现状,拟定人力资源需求,开发配置计划及各部门人员编制计划,审核各部门人员配置情况:2)招聘管理制度建设:把握公司招聘政策和原则,指导制定和优化招聘制度流程,建立系统的招聘管理制度推动招聘工作规范化管理;3)面试资格人队伍建设:对公司各层次面试资格人提供行为技巧的指导与培训,引进面试考核的有效方法,并结合公司实际情况进行改进和推广;
2.培训:根据企业战略要求,从运作层面,资源层面,制度层面全面建立并导入培训体系。1)运作层面:理清各相关部门职责分工,通过四维分析找准企业培训需求,制定年度培训计划,并负责组织实施并紧跟柯氏四级评估;2)资源层面:不断充实培训课程库,培训师资库,完成学院档案库建设保证运作正常进行;3)制度层面:做好内部讲师筛选,内训师队伍建立,新课程开发管理保证资源供给。

HR | 益策中国学习管理机构 2009.12-2012.03

1.招聘:依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
2.培训:负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
3.薪酬:负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬进行核算和监控。
4.员工关系:劳动合同的签定与管理,劳动关系风险防范与控制,员工关怀管理,新生代员工管理,员工忠诚度管理,情绪管理,压力管理;

教育经历

北京交通大学 2007-2015

人力资源管理 | 本科

河北沧州职业学院 2007-2010

会计学 | 大专

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