1、制定全年市场销售方案及计划；
2、制定部门全年费用预算；
3、制定全国渠道政策及相关文件；
4、制定公司产品价格政策；
5、组建营销中心团队；
6、制定团队个岗位职位说明及绩效考核；
7、制定公司各类市场物料；
8、组织培训部门员工提高专业技能；
9、做好行业媒体及关系客户的客情关系；
10、帮助业务人员客户谈判；
11、组织召开了《设计师沙龙》；
12、策划并执行教育行业送新风活动；
13、策划执行小区推广活动。
14、组织电商在京东众筹项目

公司主要从事净水机设备，研发、销售、生产为一体的企业。
1、在公司主要负责华北、山东、河南区域市场销售渠道的开发和管理，帮助经销商代理商开拓区域内市场。分析区域市场情况，并根据分析所得数据为经销商或代理商提供相应的销售方案。跟进、追访区域内大型项目的进展情况。以月、半年、年向总经理汇报所辖区域内市场开拓经营情况。并负责区域市场的市场调研、竞品分析、产品占有率、经销商动态。对经销商和区域的销售人员进行业务培训、考核、监督。协助总经理规划区域市场的营销模式、产品定位、业绩制定、渠道价格体系。熟知了解常用招商渠道包括展会参展流程、网络推广流程。订制区域内销售预算及业绩分析，合理规划辖区内经销商分布。内部完善市场部规章制度和价格体系。
2、协助总经理制定了区域经销商经营政策《免费模式》、《试用模式》、《租赁模式》、《月结模式》等落地政策。
3、筹备和策划了于慧聪网、净水家电报的经销商会议合作。
4、带领团队1个月内回款120万，长时间保持公司销售冠军荣誉。

1、在公司主要负责山东、河北、河南区域市场销售渠道的开发和管理，帮助经销商代理商开拓区域内市场。分析区域市场情况，并根据分析所得数据为经销商或代理商提供相应的销售方案。跟进、追访区域内大型项目的进展情况。以月、半年、年向事业部总经理汇报所辖区域内市场开拓经营情况。并负责区域市场的市场调研、竞品分析、产品占有率、经销商动态。对经销商和区域的销售人员进行业务培训、考核、监督。协助总经理规划区域市场的营销模式、产品定位、业绩制定、渠道价格体系。熟知了解常用招商渠道包括展会参展流程、网络推广流程。订制区域内销售预算及业绩分析，合理规划辖区内经销商分布。内部完善市场部规章制度和价格体系。
2、协助事业部总理出台了《经销商管理手册》、《招商手册》、经销商社区店模式、经销商净水租赁模式及免费模式等政策类文件。

在公司主要负责区域市场销售渠道的开发和管理，帮助经销商代理商开拓区域内市场。分析区域市场情况，并根据分析所得数据为经销商或代理商提供相应的销售方案。跟进、追访区域内大型项目的进展情况。以月、半年、年向总经理汇报所辖区域内市场开拓经营情况。并负责区域市场的市场调研、竞品分析、产品占有率、经销商动态。对经销商和区域的销售人员进行业务培训、考核、监督。协助总经理规划区域市场的营销模式、产品定位、业绩制定、渠道价格体系。熟知了解常用招商渠道包括展会参展流程、网络推广流程。订制区域内销售预算及业绩分析，合理规划辖区内经销商分布。内部完善市场部规章制度和价格体系。