公司为多元化三个集团公司，经营涉及房地产、建筑施工、建材、加油站、游乐园、主题餐厅、影视基地、投资公司、孵化器、酒店、KTV、影视传媒、互联网秀场直播、主播直播基地、互联网远程监控教育、网红电商、化妆培训学校等多领域。
1、负责各公司下所需人才的招聘（各行业基层到高管人员）全面招聘工作。
2、根据各公司需求汇总岗位需求，制定并带领部门执行招聘计划；
3、搜集简历、通知应聘者面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；
4、总结招聘工作中存在的问题；
5、建立、更新公司内外部人才储备库，人才跟踪沟通；
6、指导或办理新员工入职手续、转正、调岗、调薪、离职手续；
7、离职面谈、后续跟踪工作；
8、突发情况及员工关系处理；
9、各公司的法务需求与公司法务对接；
10、集团公司各项制度建设；
11、组织架构建设、完善与调整；
12、社保工作月审核、监督；
13、员工档案管理；
14、员工宿舍日常分配、核查、收回管理；
15、办公电子设备日常需求批准、核实、保管；
16、办公电子设备每月的库存及各部门人员使用的盘点、监督工作；
17、孵化器餐厅招商工作。

O2O电商，有100多家连锁社区超市，跨及昌平及大兴区，自主全盘运营业务；面试千余人，入职700余人。
1、负责公司全员人才的招聘工作；
2、发布、完善招聘信息；
3、搜索简历，简历筛选，预约、面试；
4、现场招聘的各项准备工作、协调、现场面试；
5、跟踪每位人员试岗结果；
6、协调人员配置、分配、与各区域督导、部门经理协调沟通各项后续工作；
7、分公司招聘专员的管理；

入职的是薪酬绩效主管职位，但接手的是人事经理工作负责全面管理，最后一年还任职行政经理职位。从最初50余人发展到150多人的全面人力行政管理，被评为优秀员工第一名。
1、负责制定人力资源整体规划；建立和完善人力资源相关制度和流程；
2、达成人员招聘目标，完善公司组织架构，优化人力资源配置；
3、完善绩效考核体系，完善奖惩制度、监督绩效考核工作、执行实施；
4、搭建并完善公司培训体系，制定培训计划、方案并评估效果；
5、员工关系管理，受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷；
6、参与职位管理、编撰职位说明书，做员工职业规划；
7、筹划员工活动，推动公司理念及企业文化的形成；
8、每月全员工资薪酬核算、日常考勤监督管理；
9、社保工作管理。
10、档案制度的建立；
11、人力资源部的工作汇报、每月报表的分解与工作总结；
12、公司日常行政事务的管理（门卫、保洁、员工宿舍、食堂、园区绿化管理、厂区各项卫生管理及监督、各种会议的接待工作、行政各项制度的建立和完善、月度及年度行政预算、办公用品的保管等）；
13、参加各种相关的工作会议。

1、生产全员及主任、保洁人员的工资核算；
2、各生产车间人员及保洁人员办理入职手续、调薪、转正、离职手续办理；
3、车间生产人员绩效考核的制度完善；
4、每天核算生产日报表，并及时对接财务人员；
5、向相关部门领导提供生产数据；
6、每天监督生产人员生产，并及时做员工思想工作；
7、保洁人员日常管理；
8、劳保用品的入库、日常保管、出库工作。